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erp生產(chǎn)管理解決方案@杭州涵湛軟件
2015/7/21 10:04:43   點(diǎn)擊:

中國(guó)制造業(yè)管理的特點(diǎn)-不同類別對(duì)生產(chǎn)的影響

 

 

 

 

《生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程圖》

 

生產(chǎn)業(yè)務(wù)中常見困惑:

銷售訂單延遲交付了,原因在哪里?
生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)材料不配套而停工,該怎么辦?
積壓和斷料的損失有多大?有無(wú)解決辦法?
客戶追問(wèn)訂單加工進(jìn)度,能否準(zhǔn)確答復(fù)完工時(shí)間?
能否了解到圍繞銷售訂單的材料領(lǐng)料、完工情況?
車間上報(bào)的完工數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,如何控制?
在制品有多少?在哪個(gè)車間?哪個(gè)工序?
材料浪費(fèi)了,損失有多少?

 

1、建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制,及時(shí)鉤稽核銷相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),保證需求準(zhǔn)確;

 

 

2、生產(chǎn)制造個(gè)性化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)操作平臺(tái)---多版本制造BOM、工藝管理、工時(shí)計(jì)件管理;

 

3、通過(guò)設(shè)定BOM數(shù)據(jù)、MRP參數(shù),展開MRP運(yùn)算,自動(dòng)產(chǎn)生合理生產(chǎn)、委外、采購(gòu)計(jì)劃;查看MRP運(yùn)算過(guò)程,結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃。;

 

4、進(jìn)入生產(chǎn)制造過(guò)程后任可根據(jù)產(chǎn)能分析情況在多個(gè)制造節(jié)點(diǎn)靈活轉(zhuǎn)制

 

5、生產(chǎn)供料保障

 

6、多元化派工方式-系統(tǒng)提供按部門派工、按工段派工、按設(shè)備派工、按任務(wù)號(hào)派工

 

7、生產(chǎn)報(bào)工環(huán)節(jié)可利用先進(jìn)的計(jì)數(shù)技術(shù)或直接與MES系統(tǒng)集成,進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)互換,自動(dòng)完成數(shù)據(jù)采集過(guò)程以及產(chǎn)品工時(shí)管理;或手動(dòng)選擇工序進(jìn)行報(bào)工,也可對(duì)整單進(jìn)行報(bào)工。

 

8、產(chǎn)品追溯信息包括產(chǎn)品銷售信息、產(chǎn)品入庫(kù)信息、產(chǎn)品完工信息、生產(chǎn)領(lǐng)料信息以及主要原料信息;

 

9、為企業(yè)構(gòu)建生產(chǎn)智能報(bào)表平臺(tái),從生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到生產(chǎn)領(lǐng)料到生產(chǎn)完工,系統(tǒng)對(duì)每一環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄,并匯總生成生產(chǎn)管理報(bào)表。

遞進(jìn)式穿透報(bào)表

在制品相關(guān)報(bào)表

 

 

 

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